Carrefour :: Bernard Arnault, l’homme qui se cache derrière les
licenciements

Il y a deux ans, Bernard Arnault, la deuxième fortune de France, ami intime
de Sarkozy, débarque dans l’actionnariat de Carrefour. Pour ce milliardaire,
Carrefour doit rapporter plus. Quitte à sabrer dans l’emploi.

Alice Bernard, François Ferrara et Benjamin
Pestieau

Dans la distribution, le rendement est en général faible mais
stable. Autrement dit, si l’action rapporte peu, elle rapporte sûrement, car les
gens devront toujours faire leurs achats de base (alimentation, vêtements,…).
Cela intéresse donc beaucoup de petits actionnaires. Mais on rencontre aussi
quelques requins de la finance chez Carrefour. Solidaire (25 février) vous a
déjà présenté Robert Halley, 11e fortune de France et Jacques Badin, domicilié
en Belgique pour échapper à l’impôt français sur la fortune. Depuis mars 2008,
le premier actionnaire est le groupe de Bernard Arnault, qui, à travers les
fonds Blue Capital et Colony Capital, détient 11 % des parts.
Arnault c’est aussi, pour ceux qui ne le savent pas, le groupe LVMH,
leader mondial de l’industrie du luxe (Luis Vuitton, champagne Moet et Chandon,
parfums Christian Dior,…). Personnellement, il possède 14,5 milliards
d’euros. D’après le magazine Challenges, il est la deuxième fortune de
France, juste derrière les Mulliez, propriétaires du groupe Auchan
(tiens, aussi la grande distribution). Le Monde diplomatique (août
2008) révèle que son salaire chez Carrefour est de 3 millions d’euros, et qu’il
a touché 335 millions d’euros de dividendes en 2007. De plus, il a perçu en tant
que dirigeant de LVMH 4 millions d’euros en 2008, ce qui fait de lui le deuxième
patron le mieux payé de France.
    Un investisseur comme
Arnault espère un rendement beaucoup plus élevé et rapide. Ce qui explique la
nouvelle stratégie de Carrefour, axée sur une diminution des coûts, d’une part,
et une expansion là où ça rapporte le plus d’autre part. C’est pourquoi ils ont
engagé comme PDG Lars Olofsson, ancien dirigeant du groupe agroalimentaire
suisse Nestlé, le qualifiant de « professionnel ayant une connaissance
intime du marketing, des produits de marques » (La Libre, 25 février).

Deuxième au monde, derrière Wal-Mart

« Malgré une grosse restructuration en 2007, Carrefour
continue à perdre de l’argent », affirme la direction pour justifier la
fermeture de 21 magasins. Mais le groupe Carrefour est-il si mal en
point qu’il le prétend ?
En quarante ans, le groupe Carrefour
est en fait devenu un leader de la distribution dans le monde. Il est le
deuxième mondial, derrière le groupe nord-américain Wal-Mart, et premier en
Europe. Actuellement, près de la moitié du chiffre d’affaire (44%) se
fait en France, 37% en Europe (hors France), 12% en Amérique et 7% en Asie.

Il a fait 1,2 milliard d’euros de bénéfice net en 2008 et 327
millions d’euros en 2009. Même s’il diminue, le profit est toujours bien là. Le
groupe est bien sûr coté en Bourse. Les comptes d’une multinationale (comme dans
l’automobile) sont établis en fonction des objectifs du groupe. Les seuls
chiffres qui sont « réels » sont ceux du groupe. Ce sont donc les
chiffres de l’ensemble qu’il faut bien examiner pour pouvoir en tirer des
conclusions. Car comme on l’a vu avec l’exemple du beurre (voir ci-dessus) il y
a bien souvent des transferts de profits des filiales vers le
groupe…
    Dans le monde entier, presque
500 000 personnes travaillent pour Carrefour, ce qui fait du groupe le 7e
employeur mondial. Dans notre pays, le groupe représente 15 000
emplois ce qui fait de Carrefour le 4e employeur belge, derrière La
Poste, la SNCB et Randstad. Les 15 000 travailleurs de
Belgique ont réalisé ensemble un chiffre d’affaires commercial de 5,2
milliards d’euros en 2008 et 66 millions de bénéfice. Mais le centre de
coordination de Carrefour a fait 391 millions d’euros de profit.

Didier Reynders plus à gauche que la gauche ?

On avait peine à en croire ses oreilles le week-end
dernier : Didier Reynders, l’homme qui parle à l’oreille des riches, a
proposé que l’Etat refuse de financer les prépensions chez Carrefour, car
« le groupe fait des bénéfices » et a donc les moyens de
« supporter seul la restructuration ». Au point que Joëlle
Milquet aurait dit au cabinet restreint « Je pars trois jours à Kinshasa et
quand je reviens, Didier est passé au PTB » (la Libre, 7 mars
2010). Trêve de plaisanterie. Une première chose à retenir,
c’est que le ministre des Finances admet publiquement que Carrefour fait des
bénéfices. Cela contredit le discours de la direction qui dit que « ça va
mal ». Ensuite, déclare Myriam Delmée (Setca-FGTB) « ce que Didier
Reynders cherche à obtenir, ce n’est pas que Carrefour paye, c’est que le
système des prépensions, qui constitue un élément de la protection sociale, soit
démantelé1 ». La CSC de son côté suppose que Reynders « réclamera les
impôts que Carrefour n’a pas payés grâce au système des intérêts notionnels
défendus par le MR2 ».
1 Le Soir, 6 mars •  2 La Libre, 6 mars

Pour en savoir encore un peu plus, n’hésitez pas à
cliquer sur mes liens persos et/ou à vous inscrire volontairement
… 

http://fr.groups.yahoo.com/group/romain/messages

romain-subscribe@yahoogroupes.fr

http://fr.groups.yahoo.com/romainroger/messages

romainroger-subscribe@yahoogroupes.fr

http://romainroger.blogspot.com/

http://www.facebook.com/RomainRogerdeCourcelles

http://romaindecourcelles.spaces.live.com/

http://courcelles.skynetblogs.be/

roger.romain@skynet.be

http://www.taxedesmillionnaires.be/

http://www.6pourcent.be 

PETITION: la Vérité
et la Justice pour Julien LAHAUT !

Pourquoi y a-t-il une rue Julien LAHAUT à Courcelles ???